Si vous avez l’intention de développer votre entreprise, vous devriez envisager de diversifier tout ou partie de vos services logistiques. L'externalisation de la logistique est devenue de plus en plus populaire, et pour de bonnes raisons. Les avantages de l’externalisation logistique dépassent de loin les coûts. En utilisant l'aide d'un Fournisseur de logistique tiers (3PL) n'est pas seulement une excellente idée aujourd'hui, mais elle donnerait également des résultats en termes de termes.
Ces entreprises de logistique excellent dans l'offre d'entreposage, pour la distributionet les systèmes de transport. Chaque jour, une multitude de nouveaux fournisseurs apparaissent, et le secteur semble connaître une croissance fulgurante. Ce rythme d'expansion témoigne de leur capacité à proposer d'excellentes politiques et tactiques à moindre coût. Examinons cinq raisons pour lesquelles vous devriez externaliser votre logistique auprès d'un prestataire spécialisé. 3pl entreprise en 2021.
1. Réduction des coûts
De nombreuses entreprises envisagent d’externaliser leurs services logistiques pour diverses raisons, la plus importante étant le coût. Une mise en garde s’impose toutefois à cet égard. à périmètre constant, un 3PL coûtera plus cher que votre organisation interne.
Vous serez coincé avec des dépenses identiques ou équivalentes plus les frais de gestion 3PL si tout ce que vous voulez faire est de déplacer ce que vous faites actuellement vers un 3PL. L'externalisation vers un prestataire logistique tiers peut entraîner des réductions de coûts constantes et souvent considérables.
Un prestataire logistique tiers (ou 3PL) élimine la nécessité pour votre entreprise d'investir dans le personnel et l'équipement nécessaires à la planification logistique, au stockage et à la gestion des flux de trésorerie. expédition de fretDes chercheurs rejoignent vos entreprises pour vous aider à identifier chaîne d'approvisionnement Potentiel d'optimisation et économies de coûts.
La stratégie logistique dynamique de votre entreprise est évaluée pour les améliorations continues de la conception et l'atteinte des KPI. Le vaste réseau de bâtiments, la base de transport et les relations avec les processus de chaîne d’approvisionnement d’autres clients d’un 3PL offrent un potentiel de valorisation pour une efficacité supplémentaire des fournisseurs.
2. Maintient vos opérations en marche à tout moment
L'externalisation de la logistique peut maintenir votre entreprise même lorsque vos concurrents ferment leurs portes. En raison de leur responsabilité d’assurer une livraison fiable des ressources, de l’aide essentielle aux aliments emballés, les 3PL sont considérés comme un service essentiel. Si votre lieu de travail est contraint de fermer en raison des lois ou d'une épidémie de Covid-19, un 3PL peut rester ouvert et constitue votre fournisseur de transport fiable pour maintenir le salon.
Vous aurez un aperçu complet de votre processus de production grâce à un suivi actif des informations sur toutes les livraisons et à un service client spécialisé. Cela garantit le bon déroulement des opérations et vous donne des informations pour vous aider à faire des choix commerciaux importants.
Il est rassurant de savoir que les 3PL ont tout couvert, avec seulement le nombre approprié de travailleurs et la technologie nécessaire pour que votre back-office fonctionne efficacement. Cela permet au 3PL de gérer efficacement vos factures ainsi que d’autres exigences commerciales. Vos employés sont ainsi plus engagés.
3. Une plus grande zone que vous pouvez couvrir
L’un des défis les plus difficiles pour toute entreprise impliquée dans le commerce international consiste à établir et à gérer une chaîne d’approvisionnement dans de nouveaux pays. Lorsqu’on aborde de nouvelles zones, il existe un risque important de devoir gérer une infrastructure de réseau avec des règles, des lois, des paysages et des cultures radicalement différents de ceux de la zone locale.
Dans ce cas, il est logique d’externaliser les performances logistiques à un 3PL ayant une présence dans le pays. Non seulement 3PL dispose des actifs, du personnel et de l'expérience locale requis, mais il entretient également des relations continues avec les autorités locales et les organisations gouvernementales, ce qui peut être essentiel pour garantir que votre opération logistique réponde aux besoins locaux.
Dans cet exemple, le 3PL pourrait apporter de la valeur en assouplissant et en introduisant dans les produits nationaux certains des obstacles administratifs associés à l'exportation d'articles. Cela peut impliquer l'octroi de licences, l'examen des documents d'importation/exportation et l'enregistrement des exigences locales.
4. L'évolutivité est beaucoup plus facile
Vos besoins logistiques peuvent évoluer à mesure que votre entreprise grandit et se développe, reflétant les demandes saisonnières anticipées ainsi que les fluctuations du marché. Au niveau le plus élémentaire, ces fluctuations peuvent se traduire par des variations des besoins en main-d'œuvre. Elles peuvent toutefois nécessiter des changements plus importants au niveau de votre chaîne d'approvisionnement, tels que des modifications de… inventaire liste, affectation, profils de la main-d'œuvre, contrôle adaptatif, etc.
Votre entreprise peut facilement répondre aux demandes saisonnières et/ou imprévues. fret Les transferts sont facilités par la flexibilité des prestataires logistiques (3PL) en matière de personnel, d'équipement et de capacité globale. C'est pourquoi l'externalisation logistique offre une plus grande flexibilité.
Le prestataire de services logistiques prendra également en charge tous les frais mineurs tels que les frais d'amarrage, les frais d'assurance et les frais fixes. entreposage Les coûts et le transport sont des éléments à prendre en compte. Il faut beaucoup plus de temps pour éviter les problèmes de comptabilité. Après avoir décidé de faire appel à un prestataire logistique externe pour votre entreprise, vous devez choisir celui qui vous offrira le meilleur service. Ensuite, vous devrez rencontrer ce prestataire afin d'établir un plan d'externalisation.
5. Garder les consommateurs heureux
Lorsque vos articles sont livrés dans les délais, vos consommateurs sont enthousiasmés. C’est l’un des avantages de l’externalisation logistique que personne ne peut nier. Des affaires récurrentes, le bouche à oreille et une image de marque plus forte sont autant d’avantages pour des consommateurs satisfaits. Cela signifie que votre entreprise en bénéficiera finalement davantage.
Vous pouvez être sûr que vos expéditions arrivent dans les délais et dans les délais prévus lorsque vous sous-traitez à un 3PL. L’avantage d’externaliser votre logistique est que vous saurez que c’est tout ce qu’ils font. Ils sont experts dans leur secteur et vont au-delà de leurs attentes lorsqu'il s'agit de fournir des techniques et des idées. L’objectif du 3PL est de former un partenariat stratégique à long terme avec le client.
Un courtier en transport, en revanche, s’intéresse souvent uniquement au transfert de marchandises d’un point A à un point B sur une base transactionnelle. 3PL fera un investissement important dans votre organisation. Lorsque cela se produit, la satisfaction d’une entreprise augmente et elle devient plus susceptible de nouer des liens à long terme.
Conclusion
Externalisation Services logistiques est un processus flexible et évolutif qui peut permettre à votre entreprise d'économiser d'innombrables coûts à long terme. L’externalisation de la logistique est un bon investissement car vous n’embauchez pas seulement l’entreprise mais tous les talents qui l’accompagnent et que vous auriez autrement dû recruter avec soin. Si vous envisagez toujours d’externaliser la logistique, pourquoi attendre ? 2021 est le moment idéal pour externaliser votre logistique à un 3PL, alors commencez dès aujourd'hui.
