Memindahkan material dan produk melintasi suatu supply chain Jaringan tersebut melibatkan susunan perusahaan yang kompleks yang beroperasi dalam jarak jauh. Ini berarti bahwa barang yang melewati rantai pasokan berisiko rusak atau hilang di suatu titik dalam rantai tersebut. distribusi jaringan.
Perusahaan mengambil beberapa langkah untuk meminimalkan risiko pengiriman produk. Tentu saja, sangat penting bagi sebuah bisnis – baik itu pemasok produk atau berurusan dengan pemasok – untuk memahami jenis risiko yang melekat dalam jaringan rantai pasokan mana pun. Bagaimanapun, ini adalah salah satu langkah pertama manajemen risiko.
Memahami risiko rantai pasokan membantu Anda memprioritaskan tindakan tepat yang diperlukan untuk meminimalkan masalah operasional dan mengirimkan barang dengan aman dan efisien. Artikel ini membahas 10 jenis risiko paling umum yang mungkin dihadapi suatu bisnis ketika mengelola rantai pasokannya.
1. Risiko Finansial
Untuk perusahaan mana pun yang berurusan dengan manajemen rantai persediaanPada dasarnya, semua risiko bermuara pada satu jenis risiko ini. Risiko keuangan meliputi peningkatan mendadak dalam biaya bisnis yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu tugas, baik itu pengiriman tunggal untuk klien atau perubahan infrastruktur di seluruh jalur pasokan atau pengaturan bisnis.
Biaya-biaya ini disebabkan oleh berbagai keadaan, seperti fluktuasi nilai tukar mata uang asing yang tidak menguntungkan atau mitra bisnis (pemasok, pelanggan, atau perantara, misalnya) bangkrut dan, oleh karena itu, tidak dapat memenuhi pembayaran atau memasok barang untuk pesanan Anda .
2. Risiko Keamanan
Barang dapat dicuri atau dirusak oleh orang-orang yang terkait dengan jalur rantai pasokan, dan ini jelas mengganggu organisasi perdagangan mana pun. Perusahaan rantai pasokan, seperti 3PL penyedia layanan sering kali menggunakan beberapa cara untuk melacak. inventaris dan memastikan produk yang dikirim tetap aman. Mempekerjakan personel keamanan serta meningkatkan fasilitas penyimpanan inventaris dan teknik pelacakan menggunakan perangkat lunak rantai pasokan dan SOP adalah beberapa cara yang dapat membantu Anda menjaga keamanan barang Anda.
Keamanan siber juga merupakan aspek lain untuk memastikan operasi rantai pasokan yang aman dan efektif. Peretas dapat memperoleh akses ke sumber daya manajemen rantai pasokan elektronik dan mengganggu operasi bisnis Anda melalui malware dan ransomware, serta mencuri informasi sensitif tentang produk dan pelanggan Anda yang dapat membahayakan bisnis Anda. Risikonya lebih tinggi ketika sistem TI sudah ketinggalan jaman atau tidak diperbarui untuk menghemat biaya overhead operasional.
3. Risiko Hukum
Perselisihan antar kontraktor karena salah tafsir terhadap persyaratan atau undang-undang setempat dapat mengakibatkan konsekuensi hukum bagi perusahaan Anda, seperti denda atau tuntutan hukum dan ini merupakan biaya bagi operasional bisnis Anda.
Seringkali yang terbaik adalah berkonsultasi dengan pengacara kontrak untuk membantu Anda mengembangkan dan menandatangani kontrak yang sesuai untuk perusahaan Anda. Kita juga harus mempertimbangkan kewajiban hukum seperti undang-undang ketenagakerjaan dan kepatuhan terhadap peraturan industri. Banyak yurisdiksi juga mempertimbangkan praktik etika dan penilaian risiko lingkungan (dibahas di bawah) yang sering diabaikan di negara-negara berkembang.
4. Risiko Geopolitik
Situasi politik lintas negara dapat menjadi ancaman bagi jaringan rantai pasokan karena berbagai alasan. Politik yang tidak stabil dapat menjadi pemicu perang, kerusuhan sipil, atau peraturan ekonomi yang tidak menguntungkan yang dapat mengakibatkan peningkatan biaya bagi bisnis Anda. Iklim politik yang lemah juga berdampak negatif terhadap logistik dan pengiriman produk fisik.
Karena rantai pasokan banyak perusahaan bergantung pada jaringan global, gangguan dalam jaringan berpotensi memengaruhi banyak pengiriman regional, terutama jika pengiriman tersebut ditujukan untuk rute yang penting secara geografis. Rute pengiriman penting atau penyeberangan perbatasan dapat diblokir jika terjadi ketegangan politik dan militer. Hal yang sama berlaku untuk angkutan udara yang membutuhkan wilayah udara yang aman.
Risiko geopolitik juga dapat menyebabkan masalah keuangan di wilayah tertentu yang terkena sanksi moneter dan sering kali tidak termasuk dalam ekosistem transaksi standar. Banyak bisnis di wilayah ini bergantung pada pembayaran tunai atau metode pembayaran lain yang membuat perdagangan menjadi lebih sulit, dan pengoperasian rute rantai pasokan menjadi semakin tidak diinginkan.
5. Risiko Iklim
Di tengah meluasnya krisis iklim saat ini, kita tidak boleh meremehkan bahaya yang ditimbulkan oleh bencana alam. Banjir, gempa bumi, dan angin puting beliung dapat mengganggu jalur dan jadwal pasokan. Hal ini juga dapat menyebabkan kerusakan properti yang memerlukan waktu dan uang untuk pemulihannya.
Dampak perubahan iklim juga berarti lebih banyak variasi dalam jenis bencana alam yang mungkin terjadi, dan hal ini sulit diprediksi. Iklim yang memanas juga dapat berdampak buruk pada kondisi barang dan jasa dalam perjalanan. Hal ini terutama berlaku untuk barang-barang yang mudah rusak dan rentan terhadap pematangan, atau bahkan bahan-bahan yang sensitif terhadap suhu yang cenderung mengalami kerusakan atau penurunan kualitas.
6. Risiko Lingkungan
Saat kita mendapatkan barang dari pemasok, kita perlu memperhitungkan dampak bisnis pemasok terhadap lingkungan. Hal ini memerlukan pengetahuan tentang cara produk diproduksi, dampak proses produksi terhadap lingkungan dalam hal emisi karbon, polusi, kerusakan ekologi, dan sebagainya. Tergantung pada yurisdiksi Anda, hal ini juga dapat mengakibatkan denda yang besar atau pembatasan lain dari badan hukum atau pemangku kepentingan lainnya.
7. Mogok Kerja
Perselisihan antara organisasi dan pekerja dapat mengakibatkan pemogokan, yang pada akhirnya menyebabkan penghentian operasi. Perkembangan seperti ini dapat mengganggu operasi yang sensitif terhadap waktu, khususnya dalam rantai pasokan yang bergantung pada industri penerbangan dan transportasi darat. Pemogokan tersebut seringkali disebabkan oleh salah satu atau kedua kondisi kerja yang buruk (yang membahayakan keselamatan pekerja) dan ketidakpuasan karyawan terhadap tingkat upah saat ini.
8. Kekurangan Bahan Baku
Permintaan dan penawaran saling berkaitan dan bergantung satu sama lain. Memprediksi permintaan produk tertentu memungkinkan Anda menentukan kebutuhan material dan berupaya mengaturnya terlebih dahulu. Namun, pasokan bahan mentah tidak selalu berada di bawah kendali Anda, terutama jika perusahaan Anda berhubungan dengan vendor eksternal.
Kekurangan terjadi karena terbatasnya kapasitas pasar global untuk memproduksi komponen tertentu di tengah melonjaknya permintaan. Ini bisa berupa bahan kimia (seperti Litium untuk baterai listrik modern) atau produk teknis (seperti chip komputer canggih yang memerlukan pabrik khusus).
9. Risiko Operasional
Rantai pasokan melibatkan beragam peralatan untuk menjalankan proses standar saat mengirimkan produk yang berbeda. Kombinasi peralatan industri berat, bahan kimia sensitif (seperti bahan mudah terbakar atau pecah), dan kondisi suhu/tekanan ekstrem merupakan penyebab terjadinya kecelakaan. Kecelakaan ini dapat mengakibatkan kerusakan barang dan staf operasional.
Akibat akhirnya adalah gangguan pada operasi pasokan serta kerugian finansial dan potensi masalah hukum. Perusahaan mengambil beberapa langkah untuk membuat operasi mereka lebih aman, namun mengelola segala sesuatu yang terjadi di tingkat global bisa jadi sulit. Oleh karena itu, Anda harus selalu mempertimbangkan mitra logistik yang bertanggung jawab dan memahami kebutuhan unik dan persyaratan jaringan rantai pasokan Anda. Misalnya, jika Anda bekerja di industri otomotif, maka perusahaan logistik harus spesifik keahlian dalam industri ini akan menjadi nilai yang sangat besar.
Dalam beberapa kasus, masalah operasional juga dapat terjadi di pihak pemasok atau kontraktor pihak ketiga, yang mengakibatkan laju produksi yang lambat, pasokan barang berkualitas rendah, atau gangguan dalam penyampaian layanan. Risiko-risiko ini seringkali di luar kendali organisasi biasa. Akan sangat membantu jika Anda menyewa layanan logistik profesional dan memilih yang tepat. penjaja berdasarkan pengalaman masa lalu.
10. COVID-19 dan Wabah Lainnya
Kami pikir hal ini penting untuk disebutkan karena hal ini mempunyai dampak yang sangat besar di panggung global dalam beberapa tahun terakhir. Hilangnya nyawa, penutupan pelabuhan karena kontaminasi, kekurangan tenaga kerja karena lockdown dan mandat vaksin, tantangan bekerja dari rumah, dan masalah ekonomi adalah beberapa dampak pandemi COVID-19 terhadap rantai pasokan di seluruh dunia.
Seluruh konsekuensi yang merugikan ini telah menyebabkan peningkatan biaya pengiriman, penundaan pengiriman, dan beban keuangan yang besar pada perusahaan dan bisnis saat ini. Meskipun banyak wilayah yang mungkin lebih siap dalam menangani COVID-19, namun tidak dapat dikatakan bahwa wabah pandemi ini tidak lagi dapat diterapkan dalam penilaian risiko dalam rantai pasok global.
Mengelola Risiko dengan Pakar Rantai Pasokan yang Tepat
Dalam postingan ini, kami telah membahas jenis risiko paling umum yang dapat dihadapi oleh rantai pasokan. Namun, kita harus selalu mengantisipasi hal-hal yang tidak terduga dan bersiap menghadapinya. Faktanya, risiko bisa datang dalam bentuk apa pun, dan beberapa di antaranya mungkin berada di luar kendali Anda atau Anda mungkin tidak memiliki keahlian atau sumber daya yang diperlukan untuk menanganinya sendiri.
Dengan bermitra dengan a penyedia logistik 3PL yang andal seperti Logos untuk mengelola operasi rantai pasokan, Anda dapat memastikan lebih banyak keamanan dan efisiensi dalam jaringan pasokan Anda. Kami berkomitmen untuk meningkatkan dan menyederhanakan operasi rantai pasokan Anda dan mengirimkan produk Anda ke pelanggan dengan harga terjangkau syarat dan ketentuan yang dapat disesuaikan disesuaikan dengan bisnis Anda.
