“KOMITMEN KAMI UNTUK MENINGKATKAN PERBAIKAN DAN PENGURANGAN BIAYA SECARA BERKELANJUTAN ADALAH INTI DARI PENCIPTAAN DAN PENINGKATAN NILAI RANTAI PASOKAN ANDA”
Pemasok Otomotif Tingkat Satu merakit modul sasis untuk OEM di area Toledo, OH. Modul sasis terdiri dari lebih dari 600 komponen dari lebih dari 120 pemasok yang tersebar di seluruh Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko. Pemasok Otomotif Tingkat Satu awalnya membuat kontrak dengan salah satu dari 5 perusahaan logistik Besar sebagai Penyedia Logistik Utamanya. Beberapa tahun setelah kontrak berjalan, mereka menyadari bahwa perusahaan logistik 5 Besar tersebut tidak memiliki strategi logistik yang kuat dan fokus pada upaya efisiensi dan pengurangan biaya. Logos diminta untuk mengevaluasi jaringan logistik Pemasok Otomotif Tingkat Satu secara holistik. Segera setelah itu, Logos dipekerjakan untuk menerapkan dan mengelola solusi tersebut.
Logos mendapatkan kontrak logistik multi-tahun senilai jutaan dolar untuk bertindak sebagai Penyedia Logistik Utama. Tim teknik logistik Logos mempresentasikan dan segera menerapkan pengurangan biaya dalam pengeluaran pengiriman dengan mengevaluasi ulang dan mengoptimalkan jaringan logistik Tier One. Selain itu, cakupan pekerjaan Logos meliputi perencanaan dan pelaksanaan pengiriman, pengadaan dan kontrak operator, pelacakan dan penelusuran, manajemen di lokasi, audit dan pembayaran tagihan pengiriman, manajemen klaim, pelaporan KPI, dan peningkatan berkelanjutan. Cakupan pekerjaan untuk pemasok Tier One terus berkembang dengan penambahan pabrik dan perluasan bisnis mereka ke perakitan purnajual. Logos telah mendukung cakupan pekerjaan tambahan dengan lancar sambil memberikan rekomendasi yang sedang diterapkan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi total biaya.
Strategi logistik holistik telah membantu Pemasok Tingkat Satu dengan cara berikut:
Pengurangan Biaya Angkutan Barang
Logos telah meninjau dan mendukung desain ulang untuk meningkatkan desain rute transportasi, meningkatkan efisiensi beban, sehingga mengurangi inventaris. Hal ini berdampak langsung pada penghematan.
Pengurangan Biaya Manajemen
Biaya manajemen yang kompetitif dari Logos telah menghasilkan dampak langsung dalam bentuk penghematan.
Audit dan Pembayaran Tagihan Pengiriman
Layanan audit Logos mengidentifikasi kesalahan penagihan faktur. Data penagihan lengkap digunakan lebih lanjut untuk menyediakan informasi keuangan utama kepada Logos saat merumuskan harga operator, konsolidasi pengiriman, dan peningkatan jaringan.
Peningkatan Kontrol Rantai Pasokan dan Kualitas
Logos terus memantau operator melalui beberapa Indikator Kinerja Utama. Logos melacak dan menelusuri semua pergerakan dan menilai kualitas setiap pergerakan. Dengan demikian, kontrol terhadap rantai pasokan meningkat dan kualitas pun meningkat.
Fleksibilitas dan Kemampuan Beradaptasi Melalui Keahlian
Logos terus meningkatkan rantai pasokan untuk mengurangi biaya bersih. Selain itu, Logos memiliki keahlian untuk menerapkan dan menyesuaikan dengan perubahan persyaratan agar sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Logos telah menerapkan peningkatan signifikan dalam efisiensi dan pengurangan biaya dalam pengeluaran logistik. Komitmen kami untuk peningkatan berkelanjutan dan pengurangan biaya bersih adalah inti dari penciptaan dan peningkatan nilai rantai pasokan Anda.
Tantangan
- Kurangnya strategi logistik secara keseluruhan
- Beberapa penyedia logistik khusus
- Kurangnya upaya perbaikan berkelanjutan
- Pengeluaran transportasi melebihi anggaran
- Biaya manajemen mahal
Solusi
- Satu penyedia untuk semua layanan logistik
- Mengidentifikasi dan menerapkan peluang penghematan logistik
- Solusi inovatif dan logis untuk pengurangan biaya dan perbaikan berkelanjutan
- Membantu menyelaraskan kembali pengeluaran transportasi dengan anggaran
- Biaya manajemen berkurang
Menciptakan & Meningkatkan Nilai Melalui
- Mengidentifikasi dan menerapkan penghematan logistik
- Mengoptimalkan sumber daya rantai pasokan
- Menjadi ramping dan efisien
- Harga Kompetitif
- Solusi Inovatif
