Aliran Material Masuk Manajemen Rantai Pasokan Masuk dan Keahlian Aliran Produk

Beranda / Studi kasus / Aliran Material Masuk Manajemen Rantai Pasokan Masuk dan Keahlian Aliran Produk

Daftar Isi

Tanyakan Layanan 3PL

aliran material masuk manajemen rantai pasokan masuk dan keahlian aliran produk studi kasus logo logistik

“KOMITMEN KAMI UNTUK MENINGKATKAN PERBAIKAN DAN PENGURANGAN BIAYA SECARA BERKELANJUTAN ADALAH INTI DARI PENCIPTAAN DAN PENINGKATAN NILAI RANTAI PASOKAN ANDA”

Pemasok Otomotif Tingkat Satu merakit modul sasis untuk sebuah OEM di area Toledo, OH. Modul sasis terdiri dari lebih dari 600 komponen dari lebih dari 120 pemasok yang tersebar di Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko. Pemasok Otomotif Tingkat Satu awalnya menjalin kontrak dengan salah satu dari 5 perusahaan logistik terbesar sebagai Penyedia Logistik Utama. Beberapa tahun setelah kontrak berjalan, mereka menyadari bahwa perusahaan logistik besar tersebut kurang memiliki strategi logistik yang kuat dan fokus pada efisiensi serta upaya pengurangan biaya. Logos diminta untuk mengevaluasi jaringan logistik Pemasok Otomotif Tingkat Satu secara holistik. Tak lama kemudian, Logos dipekerjakan untuk mengimplementasikan dan mengelola solusi tersebut.

Logos mendapatkan kontrak logistik multi-tahun senilai jutaan dolar untuk bertindak sebagai Penyedia Logistik Utama. Tim teknik logistik Logos mempresentasikan dan dengan cepat menerapkan pengurangan biaya dalam pengangkutan dengan mengevaluasi ulang dan mengoptimalkan jaringan logistik Tier One. Selain itu, ruang lingkup pekerjaan Logos mencakup perencanaan dan pelaksanaan pengiriman, pembawa Pengadaan dan kontrak, pelacakan dan penelusuran, manajemen di lokasi, audit dan pembayaran tagihan pengiriman, manajemen klaim, pelaporan KPI, dan peningkatan berkelanjutan. Lingkup pekerjaan untuk pemasok tingkat satu terus berkembang dengan penambahan pabrik dan perluasan bisnis mereka ke perakitan suku cadang aftermarket. Logos telah mendukung lingkup pekerjaan tambahan ini dengan lancar sambil memberikan rekomendasi yang sedang diimplementasikan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi total biaya.

Strategi logistik holistik telah membantu Pemasok Tingkat Satu dengan cara berikut:

Pengurangan Biaya Angkutan Barang

Logos telah meninjau dan mendukung desain ulang untuk meningkatkan desain rute transportasi, meningkatkan efisiensi muatan, sehingga mengurangi inventarisHal ini telah memberikan dampak langsung pada penghematan.

Pengurangan Biaya Manajemen

Biaya manajemen yang kompetitif dari Logos telah menghasilkan dampak langsung dalam bentuk penghematan.

Audit dan Pembayaran Tagihan Pengiriman

Layanan audit Logos mengidentifikasi kesalahan penagihan faktur. Data penagihan lengkap digunakan lebih lanjut untuk memberikan informasi keuangan penting kepada Logos saat merumuskan harga pengangkut dan biaya pengiriman. konsolidasi dan peningkatan jaringan.

Peningkatan Kontrol Rantai Pasokan dan Kualitas

Logos terus memantau operator pengiriman melalui beberapa Indikator Kinerja Utama. Logos melacak dan menelusuri semua pergerakan dan menilai kualitas setiap pergerakan. Dengan demikian, meningkatkan kontrol atas supply chain dan meningkatkan kualitas.

Fleksibilitas dan Kemampuan Beradaptasi Melalui Keahlian

Logos terus meningkatkan rantai pasokan untuk mengurangi biaya bersih. Selain itu, Logos memiliki keahlian untuk menerapkan dan menyesuaikan dengan perubahan persyaratan agar sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Logos telah menerapkan peningkatan signifikan dalam efisiensi dan pengurangan biaya dalam pengeluaran logistik. Komitmen kami untuk peningkatan berkelanjutan dan pengurangan biaya bersih adalah inti dari penciptaan dan peningkatan nilai rantai pasokan Anda.

Tantangan

  • Kurangnya strategi logistik secara keseluruhan
  • Beberapa penyedia logistik khusus
  • Kurangnya upaya perbaikan berkelanjutan
  • Pengeluaran transportasi melebihi anggaran
  • Biaya manajemen mahal

Solusi

  • Satu penyedia untuk semua layanan logistik
  • Mengidentifikasi dan menerapkan peluang penghematan logistik
  • Solusi inovatif dan logis untuk pengurangan biaya dan perbaikan berkelanjutan
  • Membantu menyelaraskan kembali pengeluaran transportasi dengan anggaran
  • Biaya manajemen berkurang

Menciptakan & Meningkatkan Nilai Melalui

  • Mengidentifikasi dan menerapkan penghematan logistik
  • Mengoptimalkan sumber daya rantai pasokan
  • Menjadi ramping dan efisien
  • Harga Kompetitif
  • Solusi Inovatif

Bergabunglah dengan Tim Pengemudi Truk CDL A Kami (Beranda Setiap Hari)!

Siap untuk memajukan karier Anda? Kami mencari pengemudi CDL A yang berpengalaman untuk bergabung dengan tim 3PL kami yang sedang berkembang! Gaji yang kompetitif, tunjangan yang sangat baik, dan rute yang bagus. Daftar sekarang!