インバウンド マテリアル フロー インバウンド サプライ チェーン管理と製品フローの専門知識

ティア1自動車部品サプライヤーは、 シャーシ モジュール OEM オハイオ州トレド地域。シャーシモジュールは、米国、カナダ、メキシコにまたがる120社以上のサプライヤーから供給される600以上のコンポーネントで構成されています。ティア1自動車部品サプライヤーは当初、大手物流会社5社のうちの1社を主要物流プロバイダーとして契約しました。契約から数年後、大手物流会社には強力な物流戦略がなく、効率化とコスト削減の取り組みに注力していないことに気づきました。Logosは、ティア1自動車部品サプライヤーの物流ネットワークを総合的に評価するよう依頼されました。その後まもなく、Logosはソリューションの実装と管理を請け負うことになりました。

Logosは、リードロジスティクスプロバイダーとして業務を行うための複数年にわたる数百万ドル規模のロジスティクス契約を獲得しました。Logosのロジスティクスエンジニアリングチームは、コスト削減策を提示し、迅速に実施しました。 運賃 ティア1の物流ネットワークを再評価および最適化することで支出を削減します。さらに、Logosの業務範囲には、出荷計画と実行が含まれます。 キャリア 調達と契約、追跡管理、現場管理、運賃請求書の監査と支払い、クレーム管理、KPIレポート作成、継続的改善。ティア1サプライヤーの業務範囲は、工場の増設とアフターマーケットのアップフィット組立への事業拡大に伴い、拡大し続けています。Logosは、業務範囲の拡大を円滑にサポートするとともに、効率性の向上と総コストの削減につながる推奨事項を提供し、それが現在実施されています。

総合的な物流戦略は、Tier 1 サプライヤーに次のようなメリットをもたらしました。