For at bedrifter skal øke kundetilfredsheten, øke marginene og forbedre inntektene, lager lagerstyring bør være en prioritet. Varelager Lagerstyring kan virke som om det handler om å holde produktene dine organisert slik at de raskt kan finnes. Lagerstyring innebærer imidlertid mye mer.
Lagerstyring handler ikke bare om å plassere ting der de hører hjemme. Målet er å maksimere produktiviteten samtidig som man sparer tid og penger for å øke effektiviteten og produktiviteten til lageret. Flere motstridende mål må balanseres av en lagerstyringsplan. Disse inkluderer håndtering av over-/underlager, kortere ledetider, rask ordrefullføring, smidig produktoverføring, flyt i arbeidsflyter, forbedret oversikt, bedre selektivitet, forbedret produktivitet og kapasitetsmaksimering.
Nedenfor er de 10 beste måtene å administrere lagerbeholdning på, som kan hjelpe deg med å nå dine viktigste mål. lager mål.
1. Organiser lageret
Det er ikke uvanlig at biblioteker, bokhandlere, kinoer, skobutikker og enhver annen virksomhet som har behov for å opprettholde et stort lager av produkter til leie eller salg, har alt pent inndelt i kategorier og valgene tydelig merket for å finne det du leter etter enklere. Det er en virkelig bekvemmelighet. Merk inventaret ditt tydelig og bruk riktige skilt slik at personalet vet nøyaktig hvor inventaret er og hvordan de kommer til det, ideelt sett uten å måtte plage veiledere med spørsmål.
2. Lagernivåer som skal defineres
Ingen overstocking eller understrømpe er effektive for varelager. I det første tilfellet reduseres lagereffektiviteten, og i det andre tilfellet reduseres kundetilfredsheten. Nøyaktig prognostisering av etterspørsel er nødvendig for å bestemme minimumsnivå, maksimumsnivå, bestillingspunkt, farepunkt og gjennomsnittlig lagernivå som bør holdes for ulike varekategorier.
- Ombestillingsnivå: Det tidspunktet hvor butikkeieren starter en innkjøpsordreDette nivået faller mellom maksimum og minimum varelager.
- Maksimalt nivå: Maksimalt antall enheter som kan lagres på et lager til enhver tid.
- Minimumsnivå: Aksjen skal som regel aldri falle under denne terskelen.
- Gjennomsnittlig lagernivå: Gjennomsnittlig mengde lager holdt på et lager i en gitt tidsperiode.
- Farenivå: Aksjer bør aldri falle under dette punktet, ellers risikerer du å miste kunder hvis du ikke klarer å møte etterspørselen.
3. Benytt deg av syklusteller
Det er viktig å utføre regelmessige lagerkontrollrevisjoner før den årlige fysiske lagertellingen. syklus teller og analyser avvikene deres, slik at du kan bestemme det optimale tidspunktet for å fullføre alle lokasjoner. Syklustelling er en metode for kontinuerlig lagertelling som skjer i bølger over tid. Lagerbeholdningen telles bare i små mengder hver gang. Syklustellinger bør utføres hvert kvartal på alle lokasjoner for å sikre at backoffice-systemet er nøyaktig.
4. Arrangement av stativer for enkel tilgang
Lagerstativplasseringer gir nøyaktige stativ-/hyllenummer samt romlig informasjon om hvor et produkt kan finnes på et bestemt lagersted. Lag rackplasseringsplaner i henhold til varene eller produktprofilene. Fysiske og transaksjonelle egenskaper til et produkt er inkludert i profilen, med etterspørselsegenskapene som får topp prioritet. Hvis det er stor etterspørsel etter et produkt, legg det i stativer hvor det kan plukkes og sendes raskt.
Du kan fargekode bestillinger og plukklister for enkelhets skyld. På grunn av fargeprioritetsmarkeringene vil materialhåndtererne dine kunne bestemme hvilke produkter som går til dine mest verdifulle kunder. Du kan analysere bestillingsinformasjon ved hjelp av Lagerstyringssystem for å identifisere produkter med høy omsetning eller varer med rask omsetning. Det er viktig å plassere disse enhetene riktig, slik at lagerbeholdning og arbeidsflyter går knirkefritt. Optimalisering av lagerdriften ved å planlegge reolplasseringer i henhold til produktets etterspørsel er en annen måte å forbedre lagereffektiviteten på.
5. Holde ordreplukkingsfeil på et minimum
I tillegg til å være utsatt for feil, kan manuelle prosesser øke lagerkostnadene. Feil i ordreplukking fører til ytterligere oppfyllelse kostnader og kan føre til tap av kunder og en negativ merkeopplevelse. Ved å plassere SKU-er strategisk kan du redusere plukkefeil dramatisk.
Pass på at du ikke plasserer lignende produkter i nærheten for å minimere sjansene for at ordreplukkeren velger feil vare. Det er også mulig å redusere feilraten ved å bruke enkle teknologier som strekkoder eller RFID-er. Ved å strekkode hvert produkt blir plukking og pakking enklere og lagernøyaktigheten forbedres betydelig. Disse metodene er fleksible og imøtekommende og muliggjør enkelt endringer i plukkeprosesser.
6. Opprett et område for mottak
Lagerpersonell som ikke har tilstrekkelig arbeidsplass kan gjøre kostbare lagerfeil. Ikke forvent at arbeiderne dine skal prestere godt i en overfylt eller rotete plass i enden av lageret ditt. Forbedre arbeidsproduktiviteten og eliminer mottaksfeil ved å bruke ergonomisk utformede arbeidsplasser og utstyr.
«Lagerpersonell som ikke har tilstrekkelig arbeidsplass kan gjøre kostbare lagerfeil. Ikke forvent at arbeiderne dine skal prestere godt i en overfylt eller rotete plass i enden av lageret ditt. Forbedre arbeidsproduktiviteten og eliminer mottaksfeil ved å bruke ergonomisk utformede arbeidsområder og utstyr."
7. Forhold mellom lageromsetning
Denne målingen indikerer hvor raskt varelageret brukes opp eller omsettes i en gitt tidsramme. Etter hvert som dette forholdet øker, kan bedrifter selge mer og tjene mer, ettersom de har kortere omløpstid på varelageret. Hver lagervare må overvåkes nøye for lageromsetningEtterspørselen etter produktet vil svinge gjennom hele livssyklusen, noe som fører til at logistikken varierer. For å optimalisere produktet etterfylling beregninger, er det viktig å nøyaktig spore og forutsi etterspørselsmønstre.
8. Gjør plassen din klar for neste dag
Før de slår ut, la lagerpersonalet ditt fullføre bestillinger og opprydding. Planlegg et tidspunkt når behandlingen av bestillinger skal opphøre, kanskje 30 minutter før slutten av dagen, og sett av den gjenværende tiden til utelukkende rengjøring. Observer hvor raskt de ansatte vil rydde opp på slutten av dagen i et forsøk på å komme raskt hjem sammenlignet med hvor sakte det vil gå om morgenen. Når dagen er over, vil lageret ditt bli organisert, og varelageret ditt vil være akkurat der det skal være. Du bør organisere lageret ditt kvelden før slik at ordrebehandlingen kan begynne tidlig neste dag, i stedet for å bli holdt oppe på grunn av uorden eller kaos fra dagen før.
9. Spore forsendelser i sanntid
Er det ikke før det utsendte produktet når sin tiltenkte destinasjon at en lagerdrift anses som fullført. Aktivering av forsendelsesvarsler lar deg spore forsinkelser og skader på forsendelser. Slike varsler er avhengige av geolokaliseringsteknologi for å gi sanntidsinformasjon om produktplassering.
Når det er en forstyrrelse i forsyningskjeden, kan sanntidsoppdateringer lette byrden for lagersjefer. Som et resultat oppstår færre feilkommunikasjoner om forsendelsesinformasjon, spesielt under overføringer mellom lager.
10. Outsourcing av lagerstyring til et 3PL-selskap
Våre 3PL Lagertjenester er her for å hjelpe deg med å nå dine mål fra start til slutt. Lagerstyring, ekspansjon til nye markeder og reduksjon av logistikkkostnader er bare noen av tjenestene Logos Logistics leverer. Vi tilbyr våre kunder innovative lagerløsninger og fungerer som deres interne logistikkpartnere. Med vårt kraftige lagerstyringssystem kan du se lagerbeholdning på nett i sanntid og lage rapporter som forbedrer nøyaktighet, flyt og effektivitet i lagerstyringen.
Uansett hvilken vare bedriften din handler i, vil vi sørge for at den sendes, lagres og beskyttes med utstyret vårt og tredjeparts logistikkstøtte. Tjenestene våre er tilgjengelige for et bredt spekter av bransjer, som bil, mat, papir, plast, forbrukerprodukter, industriprodukter, beholdere, emballasje og elektronikk. Samarbeid med våre 3PL-lagereksperter for å hjelpe deg med å utvide virksomheten din.
Konklusjon
En rekke varehus med distinkte lageregenskaper kan dra nytte av tipsene ovenfor for bedre lagerstyring. Uavhengig av produktmiksen på lageret ditt, holdbarheten til SKU-ene dine eller volumet på produktene dine, kan du stole på disse tipsene for å øke lagerproduktiviteten.
