Автомобильная цепочками поставок Это одна из самых сложных цепочек создания стоимости в мире логистики. В автомобиле с бензиновым двигателем может находиться до определённого количества грузов. Части 30,000Это требует высокого уровня организации для своевременного выполнения производственных задач. Большинство поставка Для обеспечения бесперебойной работы цепочек поставок требуется тесная координация между поставщиками, инженерами и производителями.
Поэтому неудивительно, что многие автопроизводители передали всю свою транспортную сеть на аутсорсинг специализированным компаниям. автомобильные логистические компании для управления своими цепочками поставок. В то же время автомобильный сектор переживает масштабную трансформацию из-за ряда потрясений в отрасли. Рост спрос Например, в сегменте электромобилей высокие цены на топливо и глобальная неопределенность стали настоящим испытанием для автомобильной промышленности. Многие компании вынуждены адаптироваться к этим изменениям или столкнуться с банкротством.
Ожидается, что автомобильная промышленность США будет расти в ближайшие пару лет до возможного замедления, а это означает, что предприятия цепочки поставок тем временем могут воспользоваться преимуществами. Если вы поставщик, который ищет возможности для развития своего бизнеса в текущем сценарии, вам необходимо знать основные проблемы в цепочке поставок сегодня это может ограничить ваш рост.
Вот некоторые из самые большие проблемы в автомобильной цепочке поставок, и возможные решения этих проблем.
Проблемы цепочки поставок в автомобильной промышленности
1. Отсутствие прозрачности в цепочке поставок
Огромное количество деталей, входящих в состав автомобиля, означает, что любая задержка в доставке даже одного компонента может привести к задержке производства единицы продукции. Эта задержка в конечном итоге влияет на всю производственную линию.
Низкая прозрачность цепочки поставок автомобильных компонентов является основной причиной неспособности предвидеть спрос на конкретный компонент и обеспечить его закупку. инвентаризацияМенеджерам по управлению цепочками поставок приходится в спешке обеспечивать доставку критически важных производственных комплектующих, и если поставки не идут по плану, задержки неизбежны.
Кроме того, некоторые компоненты складских запасов могут использоваться недостаточно, что приводит к накоплению складских запасов и может стать бременем для вашего предприятия. складирование пространство. А если вы передаете это пространство на аутсорсинг, вы можете в итоге понести ненужные расходы на складирование.
Решения:
- Необходимо иметь централизованную систему отслеживания всех запасов и управления цепочками поставок.система управления цепями поставок) коммуникации.
- Узнайте о доступных маршрутах доставки материалов и оптимизируйте их для кратчайшего времени доставки.
- Оптимизируйте все процессы вашей цепочки поставок для большей прозрачности цепочки поставок.
- Используйте возможности предиктивной аналитики для прогнозирования спроса и отслеживания пороговых значений запасов.
2. Влияние COVID-19
Вспышка COVID-19 показала нам, что глобальная угроза может привести к массовым нарушениям доступности портов и маршрутов. Закрытие портов привело к задержкам и увеличению стоимости доставки. Это делает доставку дорогой и неустойчивой для мелких поставщиков, которые не могут покрыть эти расходы. Крупные автопроизводители столкнулись с падением поставок сырья, что привело к падению производства на целых 40%.
Эти события трудно предсказать, и их последствия еще более усиливаются их глобальным эффектом. Пандемия также показала, что многим компаниям не хватало должного уровня прозрачности в своих цепочках поставок, что еще больше усугубило проблему задержки поставок.
Решения:
- Отслеживайте маршруты цепочки поставок и соответствующие оповещения в режиме реального времени.
- Общайтесь прозрачно с поставщики а также поставщиков о предстоящей нехватке или прекращении поставок.
- Добавьте гибкости процессам цепочки поставок.
3. Экологические проблемы
Изменение климата является причиной перебоев в работе транспортных маршрутов, связанных с погодой. Сбои могут быть очень серьезными, особенно на маршрутах с экстремальными погодными условиями. В некоторых местах выпадает небывалый уровень осадков, что приводит к наводнениям. В регионах с особенно высокими температурами затраты на техническое обслуживание растут из-за глобального потепления.
К сожалению, в последние годы погодные условия стали непредсказуемыми, и ожидается, что компании будут бороться с этой неопределенностью любой ценой. Многие производители автомобилей в настоящее время применяют методы устойчивого развития, направленные на сокращение потребления ископаемого топлива с помощью экологически чистой упаковки. Эти тенденции идут с надбавкой, и многие компании, работающие в определенных юрисдикциях, могут быть обязаны соблюдать экологические нормы.
Решения:
- Рассмотрите возможность активного мониторинга доступных маршрутов и предупреждений о погоде.
- Работайте с экспертами, которые могут добавить соответствие требованиям устойчивого развития в процессы вашей цепочки поставок.
- Нанять 3PL Поставщик решений, который может упаковать ваши товары с использованием экологически чистых материалов.
4. Политические и торговые риски
Автомобильная промышленность опирается на глобальную сеть поставщиков и производителей, которые торгуют друг с другом в огромных масштабах. Сбои в торговле на уровне отрасли могут произойти в результате заключения благоприятных или невыгодных торговых сделок. Любой эффект будет иметь краткосрочные последствия для местных рынков и долгосрочные последствия для мировой автомобильной промышленности.
Применение тарифы В отдельных региональных отраслях, где предпочтение отдается другим странам в торговле/военных конфликтах, это также может парализовать целые экономики. Мы также наблюдаем значительное стремление к регулированию судоходства посредством международных соглашений. таможенныйЭто приводит к увеличению бюрократических процедур. Это особенно заметно в европейской автомобильной промышленности, где жесткое регулирование делает ее непривлекательной для международных инвесторов.
Решения:
- Сделайте управление рисками приоритетом в качестве стратегической опоры вашей цепочки поставок.
- Имейте гибких поставщиков и продавцов, которые могут профессионально справиться с трансграничными поставками.
- Немедленно сообщайте об изменениях в законодательстве.
- Ускорьте процессы адаптации новых поставщиков и продавцов.
5. Рост цен на топливо и переход на электромобили
Рост цен на ископаемое топливо заставил многие отрасли промышленности перейти на альтернативные источники энергии, и автомобильная промышленность не является исключением. Потребители и предприятия начали покупать электромобили (EV), чтобы сэкономить на расходах на топливо и сократить выбросы COXNUMX.2 выбросы. Правительства таких стран, как Норвегия, Великобритания, Германия и Китай, возглавляют этот сдвиг, предоставляя стимулы покупателям электромобилей.
Переход на электромобили вызывает цепную реакцию во всей автомобильной промышленности по многим направлениям. Во-первых, растет спрос на компоненты для электромобилей, включая OEM микропроцессорные чипы. Глобальные перебои в поставках сырья затруднили возможности производителей выпускать достаточное количество компьютерных чипов для удовлетворения спроса, что привело к кризису дефицита чипов.
С точки зрения логистики, компаниям, инвестирующим в электромобили, необходимо рассмотреть возможность привлечения технических специалистов для обслуживания своих новых устройств. флотВ конце концов, компьютеры и электрические батареи, питающие электромобили, означают, что инженеры-программисты и специалисты по батареям теперь активно вовлечены в этот бизнес. Для остальной части автомобильной отрасли, зависящей от ископаемого топлива, оптимизация маршрутов и расхода топлива является важнейшей задачей.
Решения:
- Объединяйте свои посылки, чтобы свести к минимуму расстояние маршрутов доставки
- Контролировать состояние и работоспособность автомобиля
- Сосредоточьтесь на регулярном обслуживании
Заключение
Вам необходимо комплексное решение для автомобильной цепочки поставок, которое упростит процессы вашей автомобильной цепочки поставок. Чтобы идти в ногу с автомобильной промышленностью, вы должны уметь противостоять рискам и вызовам быстро меняющегося мирового рынка. Для этого вам необходимо построить цепочку поставок, обеспечивающую полную прозрачность запасов и гибкость процессов от начала до конца.
Логос Логистикс услуги автомобильной логистики Мы предлагаем комплексное решение для вашего бизнеса на любом этапе цепочки создания стоимости. Мы предоставляем гибкие, эффективные и специализированные услуги по обработке автомобильных запчастей и товаров. Являясь одним из ведущих поставщиков 3PL-услуг на Среднем Западе, мы связываем автомобильную отрасль с поставщиками услуг. экспортеры и импортеров с остальным миром.
Благодаря нашим решениям для автомобильных цепочек поставок вы сможете:
- Доберитесь куда угодно, быстрее!
- Удовлетворяйте своих клиентов
- Получите доступ к экспертным командам по инспекции и обработке
- Держите свои логистические операции и отслеживание в одном месте
- Расширьте свои возможности, чтобы соответствовать сложным задачам, с помощью JIT- системы
Наше присутствие рядом с Большой тройкой автопроизводителей США в Детройте означает, что вы сможете получить лучшие услуги для вашего бизнеса по цепочке поставок автомобилей в регионе. Свяжитесь с нами сегодня для быстрой консультации без каких-либо условий.
