Входящий материальный поток Управление входящей цепочкой поставок и экспертиза потоков продукции

Главная / Кейсы / Входящий материальный поток Управление входящей цепочкой поставок и экспертиза потоков продукции

Содержание

Запросить услуги 3PL

входящий материальный поток, управление входящей цепочкой поставок и экспертиза товарных потоков, тематические исследования, логотипы, логистика

«НАША ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ПОСТОЯННОМУ УЛУЧШЕНИЮ И СНИЖЕНИЮ РАСХОДОВ ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВОЙ СОЗДАНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЦЕННОСТИ ВАШЕЙ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК»

Поставщик автомобильных деталей первого уровня собирает модуль шасси для OEM-производителя в районе Толедо, штат Огайо. Модули шасси состоят из более чем 600 компонентов от более чем 120 поставщиков, которые охватывают США, Канаду и Мексику. Поставщик автомобильных деталей первого уровня изначально заключил контракт с одной из логистических компаний Big 5 в качестве своего ведущего поставщика логистических услуг. Через несколько лет после заключения контракта они поняли, что логистической компании Big 5 не хватает сильной логистической стратегии и сосредоточенности на эффективности и усилиях по сокращению затрат. Logos попросили оценить логистическую сеть поставщиков автомобильных деталей первого уровня в целом. Вскоре после этого Logos был нанят для внедрения и управления решением.

Logos получила многолетний многомиллионный логистический контракт на выполнение функций ведущего поставщика логистических услуг. Команда инженеров по логистике Logos представила и быстро внедрила сокращение расходов на перевозку грузов путем переоценки и оптимизации логистической сети Tier One. Кроме того, объем работ Logos включает планирование и выполнение отгрузок, поиск и заключение контрактов с перевозчиками, отслеживание и контроль, управление на месте, аудит и оплату счетов за перевозку, управление претензиями, отчетность по ключевым показателям эффективности и постоянное совершенствование. Объем работ для поставщика Tier One продолжал расширяться с добавлением завода и расширением их бизнеса в сборку послепродажного обслуживания. Logos беспрепятственно поддержала дополнительный объем работ, предоставив рекомендации, которые внедряются для повышения эффективности и снижения общей стоимости.

Комплексная логистическая стратегия помогла поставщику первого уровня следующим образом:

Сокращение расходов на грузоперевозки

Logos рассмотрел и поддержал перепроектирование для улучшения транспортных маршрутов, повышения эффективности загрузки, тем самым сокращая запасы. Это привело к немедленному эффекту экономии.

Снижение комиссий за управление

Конкурентные сборы за управление Logos привели к немедленному эффекту экономии.

Аудит грузовых накладных и платежи

Аудиторские услуги Logos выявляют ошибки в выставлении счетов. Полные данные по выставлению счетов используются далее для предоставления Logos ключевой финансовой информации при формировании цен на услуги перевозчиков, консолидации грузов и улучшении сети.

Улучшение контроля и качества цепочки поставок

Logos непрерывно отслеживает перевозчиков по нескольким ключевым показателям эффективности. Logos отслеживает и прослеживает все перемещения и оценивает качество каждого перемещения. Тем самым улучшая контроль над цепочкой поставок и повышая качество.

Гибкость и адаптивность благодаря экспертизе

Logos постоянно совершенствует цепочку поставок, чтобы снизить чистые издержки. Кроме того, Logos обладает опытом для плавного внедрения и адаптации к изменяющимся требованиям, чтобы соответствовать потребностям клиента. Logos реализовал значительные улучшения в эффективности и снижении затрат на логистику. Наша приверженность постоянному совершенствованию и снижению чистых издержек является основой создания и повышения ценности вашей цепочки поставок.

Вызов

  • Отсутствие общей логистической стратегии
  • Несколько специализированных поставщиков логистических услуг
  • Отсутствие постоянных усилий по улучшению
  • Расходы на транспорт превышают бюджет
  • Дорогие сборы за управление

Решение

  • Один поставщик всех логистических услуг
  • Выявление и реализация возможностей экономии на логистике
  • Инновационные и логичные решения для сокращения затрат и постоянного совершенствования
  • Помощь в приведении транспортных расходов в соответствие с бюджетом
  • Сниженные сборы за управление

Создание и повышение ценности посредством

  • Выявление и реализация экономии на логистике
  • Оптимизация ресурсов цепочки поставок
  • Быть бережливым и эффективным
  • Конкурентоспособные цены
  • Инновационные решения

Присоединяйтесь к нашей команде водителей грузовиков CDL A (ежедневная домашняя страница)!

Готовы ли вы двинуть свою карьеру вперед? Мы ищем опытных водителей CDL A для работы в нашей растущей команде 3PL! Конкурентоспособная оплата, отличные льготы и отличные маршруты. Подайте заявку прямо сейчас!