„UNSER ENGAGEMENT FÜR KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG UND KOSTENSENKUNG IST DER KERN DER SCHAFFUNG UND STEIGERUNG DES WERTES IHRER LIEFERKETTE“
Ein Tier-1-Automobilzulieferer montiert das Chassismodul für einen OEM Im Raum Toledo, Ohio, bestehen die Chassis-Module aus über 600 Komponenten von mehr als 120 Zulieferern aus den USA, Kanada und Mexiko. Der Tier-5-Automobilzulieferer beauftragte zunächst eines der fünf größten Logistikunternehmen als Hauptlogistikdienstleister. Nach einigen Jahren stellte sich jedoch heraus, dass diesem Unternehmen eine solide Logistikstrategie fehlte und der Fokus auf Effizienz und Kostensenkung nicht ausreichend war. Logos wurde daraufhin beauftragt, das Logistiknetzwerk des Tier-5-Automobilzulieferers umfassend zu analysieren. Kurz darauf wurde Logos mit der Implementierung und dem Management der Lösung betraut.
Logos erhielt einen mehrjährigen Logistikvertrag im Wert von mehreren Millionen Dollar als führender Logistikdienstleister. Das Logistik-Engineering-Team von Logos präsentierte und implementierte zügig Kostensenkungsmaßnahmen. Fracht Ausgaben durch Neubewertung und Optimierung des Logistiknetzwerks des Tier-1-Lieferanten. Darüber hinaus umfasst der Leistungsumfang von Logos die Versandplanung und -abwicklung, Träger Beschaffung und Vertragsgestaltung, Sendungsverfolgung, Baustellenmanagement, Frachtrechnungsprüfung und -zahlung, Schadensmanagement, KPI-Reporting und kontinuierliche Verbesserung. Der Leistungsumfang für den Tier-1-Lieferanten hat sich mit dem Bau eines neuen Werks und der Erweiterung des Geschäfts auf die Nachrüstung von Fahrzeugen stetig vergrößert. Logos hat die zusätzlichen Aufgaben reibungslos unterstützt und gleichzeitig Empfehlungen gegeben, die zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung umgesetzt werden.
Die ganzheitliche Logistikstrategie hat dem Tier-One-Zulieferer in folgender Hinsicht geholfen:
Reduzierung der Frachtkosten
Logos hat Neugestaltungen geprüft und unterstützt, um die Planung von Transportrouten zu verbessern, die Ladeeffizienz zu steigern und dadurch die Kosten zu senken. InventarDies hat unmittelbar zu Einsparungen geführt.
Reduzierung der Verwaltungsgebühren
Die wettbewerbsfähigen Verwaltungsgebühren von Logos haben zu sofortigen Einsparungen geführt.
Frachtrechnungsprüfung und Zahlungen
Die Prüfdienstleistungen von Logos decken Rechnungsfehler auf. Die vollständigen Abrechnungsdaten werden anschließend genutzt, um Logos wichtige Finanzinformationen für die Preisgestaltung von Spediteuren und Frachtkosten bereitzustellen. intelligentere Beschaffung und Netzwerkverbesserungen.
Verbesserte Kontrolle und Qualität der Lieferkette
Logos überwacht Transportunternehmen kontinuierlich anhand mehrerer Leistungskennzahlen. Logos verfolgt und analysiert alle Bewegungen und bewertet deren Qualität. Dadurch wird die Kontrolle über die Transportprozesse verbessert. Supply Chain und steigende Qualität.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit durch Expertise
Logos verbessert die Lieferkette ständig, um die Nettokosten zu senken. Darüber hinaus verfügt Logos über das Know-how, um sich nahtlos an veränderte Anforderungen anzupassen und diese den Bedürfnissen des Kunden anzupassen. Logos hat erhebliche Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen bei den Logistikausgaben umgesetzt. Unser Engagement für kontinuierliche Verbesserung und Reduzierung der Nettokosten ist der Kern der Schaffung und Steigerung des Werts Ihrer Lieferkette.
Herausforderung
- Fehlende übergreifende Logistikstrategie
- Mehrere spezialisierte Logistikdienstleister
- Fehlende kontinuierliche Verbesserungsbemühungen
- Transportausgaben über Budget
- Teure Verwaltungsgebühren
Lösung
- Ein Anbieter für alle Logistikdienstleistungen
- Identifizierung und Umsetzung von Einsparpotenzialen in der Logistik
- Innovative und logische Lösungen zur Kostensenkung und kontinuierlichen Verbesserung
- Hilfe bei der Anpassung der Transportausgaben an das Budget
- Reduzierte Verwaltungsgebühren
Wert schaffen und steigern durch
- Identifizierung und Umsetzung von Logistikeinsparungen
- Optimierung der Lieferkettenressourcen
- Schlank und effizient sein
- Wettbewerbsfähige Preisanpassung
- Innovative Lösungen
